精确解读自然资源部中国地质调查局党组开会党政主要负责人培训研讨班的重大意义，感到我所事业发展面对极大挑战与肩负的责任，要牢记愿景，开拓创新，全力确保国家能源资源安全性。一、关于对新时代资源所事业发展面对新形势的几大辨别（一）确保能源资源安全性已沦为国家安全性战略的最重要组成部分，遵守好这一光荣愿景和职责，任重道远。一是我国作为世界第一大能源资源消费国的地位将长期存在。

2017年，能源资源消费总量占到世界的1/4强劲；在45种最重要矿产中，35种消费量位列第一，其中煤炭、铁、铜等16种矿产品的消费量占到世界的比例多达40%。未来10年，煤炭、铁矿等传统大宗矿产品消费量仍将居于高位，油气、铜等大宗短缺矿产品消费量稳定增长态势，锂、钴、镍、石墨等新能源新材料矿产品消费量将呈圆形爆发式快速增长。我国20余种最重要矿产品进口量位列世界第一，不存在地下通道运输等安全性风险。2017年我国能源进口依存度45%。

石油、铁矿石等9种矿产品进口依存度多达70%。未来我国能源进口依存度仍稳定增长趋势，10年内多达50%。油气、铁矿石等11种最重要矿产进口集中度低，不存在供应、运输地下通道等安全性风险。

石油海外权益产量仅有占到国内消费量的25%、铜10%、铁矿石8%。二是将近5年来我国1/3的矿产储量和产量经常出现上升，能源资源确保后劲不足。高强度开发利用，资源较慢消耗，国内查明资源储量快速增长力弱，研发可玩性增大，加之生态环境保护约束趋紧，储量及产量上升。

过去5年，铜、钾盐等9个矿种的查明基础储量上升，石油、铅矿等13种矿产品产量上升。（二）的组织实行好矿产资源国情调查，全力承托服务自然资源中心工作，我所责无旁贷。

我所经重复与自然资源部矿产资源维护监督司展开市场需求接入，部署积极开展矿产资源国情调查工作，目的全面积极开展查明资源储量调查和潜在矿产资源评价，摸清资源数量、质量、结构和空间产于，掌控全国矿产资源家底，分析境外矿产资源供性，推展创建矿产资源定期调查评价制度。通过国情调查，专责资源研发与生态维护关系，合理研发与维护矿产资源。系统积极开展国情调查，处置资源研发与生态维护的关系，前进生态文明建设，维护绿水青山。国情调查工作已全面启动。

2018年10月，自然资源部部长陆昊主持人开会专题会议，研究部署矿产资源国情调查工作。随后我所联合积极开展了省级调研，启动了九省区的试点，正在编成《国情调查技术拒绝》等。（三）强化地球系统科学基础理论创意及找矿技术方法研发，强化战略新兴和大宗短缺矿产资源调查评价与找矿勘查，助推国家矿产资源基地建设，确保国家能源资源安全性。

随着找矿可玩性的增大，如何较慢有效地找到更好的大型-超大型矿床和新型矿产资源已沦为一个国际性难题。我所贯彻落实中国地质调查局党组明确提出的科技创新是地调局的命根子，是地质调查事业的灵魂的辨别等6个基本理念，利用科技创新改建、承托、引导地调与找矿工作。突出重点矿种、重点成矿区带上调查评价与找矿勘查。

助推班公湖-怒江成矿带3000万吨铜矿资源基地建设，制定多龙铜资源基地勘查开发利用建议方案。谋划布局川西战略新兴矿产勘查开发新格局，助推500万吨锂矿资源基地建设。信息化建设是我所的短板，将其作为一把手工程，创建地质大数据矿产资源分中心，编成信息化建设规划，实施信息一体化平台建设的工作，增进地质云物理节点建设目标任务的已完成。二、下一步转型发展重点工作确保能源资源安全性，是我所的历史使命和职责所在。

要以资源战略规划研究具体发展方向和目标，以科技创新引导找矿重大突破，提升资源确保能力，攻下安全性底线。一要前进国家重点实验室创立。

一是强化重点学科建设和人才团队建设，逐步已完成实验室大型仪器设备迁往，积极开展创意团队及其首席专家的甄选；二是实施科研特区的特支政策。通过国家重点实验室的试运营，增强地球系统科学的学科建设，增强基础理论与方法创意，为构建找矿重大突破获取强有力的基础理论与方法承托。

三是更进一步改革绩效工资制度，增强政策激励机制，引领科研人员放心静心痴心于地调科研工作。二要全面前进国情调查工作。在云南等九省区积极开展最重要矿种国情调查试点，完备调查技术拒绝；积极开展全国及省级技术拒绝培训；积极开展油气资源和放射性矿产国情调查工作。

三要大力前进矿产资源产业化与科技成果转化成。积极探索科研院所与地方政府、企业的合作模式，前进锂矿等新能源矿产产业化模式。

分别与宣汉县等5家政府和企业签定战略合作协议。政府充分发挥宏观调控、产业发展战略规划的引导起到，矿业企业充分发挥资金、机制等企业优势，我所充分发挥技术优势，构建强强联合、成果分享。四要急剧前进业务结构调整，为地调科研及找矿获取的组织确保。

我所的业务定位牵涉到矿产资源战略研究、规划部署、科技创新、调查评价与开发利用、技术咨询与服务为一体的全链条科技创新机构。白鱼重新组建1个国家重点实验室和六大业务中心。

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