在前不久重考的2017年（第三届）中国建筑铝型材二十强劲名单中，广东兴发铝业有限公司荣登榜首，这份荣誉的背后，是中国建筑铝型材行业从跟上追随到技术引导的世纪横跨，也是兴发铝业30余年创意追求、百折不回的努力奋斗历程。铝型材市场的引领者1984年，伴着改革开放的春风，兴发铝业在广东南海应运而生，凭借先进设备的铝材生产线、高质量产品与灵活性大胆的市场策略，很快在同类企业中脱颖而出。到了1990年，这家名不见经传的乡镇集体企业，一年的铝合金型材销售额就突破亿元大关，超越了国有铝型材厂独占市场的局面，沦为当年铝型材市场的标志性事件。上世纪90年代末，为应付市场经济带给的冲击，企业创始人之一的罗苏再度担负起重任，将兴发顺利由集体企业自负盈亏为民营企业。

此后，兴发引入先进设备管理理念，从传统家族式管理向现代企业化制度过渡性，吸取和培育高素质人才，并与高校、研究院联合创建广东省铝型材重点工程技术研究开发中心，大大展开技术创新。升格后的第二年，产量以每年15%的速度递减，利润节节上升，公司转入良性循环的轨道。横跨新世纪，兴发乘势而上，产品漂洋过海，集装箱铝材技术的创意超越了韩国著名铝业独占中国市场的格局，经营收入突破十亿大关。

随着中国重新加入WTO，带给机遇的同时也面对挑战。世界各国知名企业通过成立分公司或者吞并当地企业的方式，力图在国内铝型材市场分给一杯羹。

市场角力中，兴发审时度势，要求通过借力于资本市场来较慢发展壮大企业。经过一系列上市运作的辅导期，最后在2008年在香港顺利上市。利用资本市场，兴发一路高歌猛进。

从2009年起的两年间，先后在佛山三水、四川成都、江西宜春、河南沁阳布局落子，关上了西南、华东和华北市场。大大伸延的触角为兴发贡献着市场份额。2010年，公司销售收入突破20亿元。

也是在这一年，值得一提的是的迪拜哈法利塔用上了兴发的幕墙产品，让兴发品牌享有盛名世界。混合所有制的探寻随着公司经营版图的不断扩大，考验随之而来：生产能力比原本快速增长了一倍以上，但市场拓展、生产管理、质量掌控、成本管控沦为排挤，3个基地正处于亏损状态，风化总部的利润。雪上加霜的是，省外基地的投放全部都是靠银行借贷来已完成，先前的设备款、工程款须要相继缴纳，而企业由于盈利能力严重不足，现金流展现出就更差，银行的相同贷款又转入了还贷期战线点多面广，资金捉襟见肘，一场危机邻近。

如何扭转乾坤，走进危局？兴发又一次车站在十字路口。转机在2011年底经常出现，困境中的兴发步入了国企广新控股集团。作为一家地方国企，兴发铝业高效运作的市场化机制令其其 心动，而国企独有的政治优势和管控能力正是兴发的最喜欢。

你情我愿为，一拍即合。随着战略合作协议的签订，广新集团沦为兴发铝业单一仅次于股东，一个极具时代意义的混合所有制的实践中探寻由此启幕。

好风凭借力。在国企强有力的承托和确保下，兴发铝业以求在短时间内重整旗鼓，很快挽回了亏损局面，企业再现勃勃生机。从民营到混合所有制，企业体制的创意，让兴发铝业借此获益的不仅是实力雄厚的资金和便捷的融资条件，管理和精神层面的改革成果也悄悄落地，润物无声：管控能力的提高、精神鼓舞与荣誉体系的全面植入以及党组织政治核心作用、党员先锋模范作用的充分发挥。多达，该公司62名中层领导中有39名是党员，一批杰出共产党员茁壮为推展企业发展的中坚和骨干力量，让员工队伍凝聚力战斗力获得空前的提高，企业文化和员工精神面貌焕然一新。

当发展和创意同频共振，前进的动力将势不可挡。数据表明，混改的6年间，兴发不负众望，连创佳绩：2011至2016年间，销售收入与净利润分别构建了填充快速增长12.7%和82%，2017年面临错综复杂多变的国内外经济形势，也获得了尚之信的快速增长。多次夺得中国建筑铝型材二十强劲企业第一名，取得行业内首批国家免检产品中国名牌产品等多项荣誉，其行业领军方位无以动摇。

管理升级所求混改红利2012年广新控股集团接掌时，为有效地统合资源、充分发挥协同效应，彻底改变原本牢固管理模式，兴发铝业引发了一起内部管理制度的自我变革。实行集团化管控，对财务、销售、质量、信息、订购制度统一标准流程，实行全面支出管理和成本管理，增强经营目标及业绩考核机制，一系列组合拳使企业内部协同效应和规模效应大大显出，员工主观能动性大大强化，从而关上企业无限的茁壮空间。

大大变革与完备管理模式，是企业发展的显然确保。2016年，兴发铝业再度引发一场关于内部的组织管理变革的头脑风暴。

该公司不惜重金引入专业的咨询公司，重点协助实行精益生产模式。环绕生产及物料掌控提高设备提高现场提高品质提高人才培养等项目，对公司管理模式展开全面优化升级。为此，该公司领导坚决坚决参予，把项目的切入口放到长年制约公司发展瓶颈模具设计与生产上。

经过一年多的希望，模具生产能力、效率、按时交货亲率、制品管控都有了有所不同程度的提高，其中，日均生产能力提高了30%，按时完成率提高了22%，生产周期平均值延长20%，机器出现异常停机时间由最低的748小时/周，上升至低于67小时/周。在试点取得成功后，今年公司启动了第二期精益生产项目，将精益理念全面推广到各个生产环节，之后通过精益生产的先进设备手段，提升生产效率，提高公司管理水平。

目前综合管理效益早已可行性显出。创意驱动发展2007年，由兴发铝业专家团队首度研发顺利的地铁刚性挂汇流排及其定位夹技术，取得了国家科学技术变革二等奖。

这项超越国外独占，空缺了国内空白的产品，目前已顺利应用于国内外地铁线路，大大提高了我国轨道交通建设的实力。这既是创意实力的证明，也是兴发对技术执著的执着的报酬。

国家级科技奖励17项，省部级科技奖励26项，市区级科技奖励13项兴发环绕着过于多的光环。和这些带来兴发荣誉的众多奖项一样，国家企业技术中心、博士后科研工作站、国际标准研制创意样板基地、国家标准研制创意样板基地4个国家级研发平台；广东省省级企业技术中心、广东省重点工程技术研究开发中心、企业科技特派员工作站、广东省高端铝合金材料研究院4个省级研发平台，以及我国铝合金型材行业首家通过国家接纳实验室的化学系检测中心，奢华的研发平台，成就了兴发铝业科技创新上独特的竞争优势。从1.4亿元、1.47亿元再行到1.58亿元，近三年持续减少的研发投放，为企业发展获取了强劲驱动力。

一个个创意平台更有和挤满了一批科技人才，造就了一批优势项目，推展了产业转型升级和自主创新的良性对话。近几年，兴发铝业在做强做到大传统建筑铝型材的基础上，大大向高端工业铝型材进占，自主创新研发了冷藏集装箱铝材、散热器、新能源汽车电机外壳、高速船舶及海洋平台用铝合金、地铁及隧道工程导电汇流排、建筑铝合金模板等几十个系列新产品，陆续推向市场，超过了销售收入的20%，沦为公司利润新的增长点。

做到铝型材生产的标杆中国建筑铝型材二十强劲是行业推优扶强的竞技场，以创意、协商、绿色、对外开放、分享为发展理念，对于标准、质量、品牌、环保等指标具有十分严苛的评审标准。在30多年的发展历程中，兴发铝业坚决以精立业、以质取胜，走进了一条高起点、慢生产量、高效益的自主创新之路，沦为中国专业生产铝型材的标杆企业。质量是企业的生命。

兴发30多年如一日，专心于产品质量和品牌建设。先后通过ISO9001质量体系证书、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业身体健康安全性管理体系、GJB9001B武器装备质量管理体系等证书，并制订了严苛细分的生产工序环节的技术文件和质量掌控标准，自中国有色金属加工工业协会审定行业名列开始，兴发铝业始终保持着行业第一的地位。

2003年被选为中国铝型材企业十强第一名，并于2012年再度被选为中国建筑铝型材二十强劲企业第一名，这次再度夺标，实力大不相同。作为最先生产铝合金型材厂家之一，兴发铝业仍然致力于行业的标准化建设，参予制定了我国首部铝型材行业ISO国际标准、61项国家标准、21项行业标准。

先后取得国家质检总局、国家标准化管理委员会、中国有色金属工业协会、中国有色金属学会、全国有色金属标准化技术委员会授予的8个国家级、省部级荣誉。不忘初心，肩负愿景。多年来，兴发希望致力于推展行业技术变革和标准化的进程。

2008年，兴发铝业与广州有色金属研究院，牵头行业内其它企业，草拟制订了国内首部《广东省铝工业技术路线图》，为广东省铝加工业的发展说明了方向，并为全国铝加工业的发展获取最重要参照。兴发铝业董事局荣誉主席罗苏和技术中心副主任兼任总工程师吴锡坤联合撰写出版发行了铝型材行业首部铝型技术工具书《铝型材加工实用技术手册》，全面汇总和萃取了我国铝型材加工的装备、工艺和技术。受到了国内外铝型材行业、涉及高等院校和科研院所的青睐和推崇，对铝型材行业的发展和变革起着了相当大的推展和促进作用。勇立潮头，敢为人先，几经市场洗礼和体制创意带给的冲击，拼死兴起，探寻前进，兴发铝业在一次次技术突破和管理升级中，引导铝型材加工行业大大前进。

面临日益不利的经济环境，兴发铝业将管理和创意作为企业发展的两条主线，大大增强管理手段，相结合技术创新稳固自身的优势，大力前进产业伸延和产品优化及升级，适应环境大大变化的市场需求，为客户获取高质量的产品，为股东建构可持续的快速增长及报酬，为中国制造业腾飞贡献兴发智慧，获取兴发方案。公司党委副书记、董事长刘立斌如是回应。

关于兴发铝业企业概况广东兴发铝业有限公司是集铝型材研发、生产、销售、服务于一体的国有、民营混合所有制公司，主导产品覆盖面积机械工业、建筑、电子工业、航天航空、IT产业以及能源、交通运输等多个领域。公司始建于1984年，并于2008年顺利在香港联交所主板上市（股票代码：00098）。

兴发铝业现有总资产62亿元，现有员工大约6000人，其中专职专门从事技术人员2100人，占到公司职工总数35%。公司总占地面积200万平方米，享有原始的从铝棒年代久远、模具设计生产、型材断裂到表面处置等总计100多条生产线，年产能突破50万吨。主导产品及市场占有率兴发铝业的主营业务为铝合金断裂材研发、生产和销售，归属于2016~2018年重点确认领域中的高品质有色金属铸及辊加工，至今已研发出有400多个系列，40000余种规格。

产品覆盖全国并销往美国、加拿大、欧洲、日本和东南亚等30余个国家和地区。工业用铝合金型材、建筑用铝合金型材及节能环保集成系统三类主导产品在近三年销售额约119.8亿元，稳固了企业持续发展的基础。工业用铝合金型材公司主导工业型材产品有地铁机车导电铝合金型材、高速船舶用高性能5XXX系铝合金断裂型材、7XXX系极强铝合金型材、冷藏集装箱用高性能铝合金型材、工业用散热器型材。

其中企业自律研发、享有自律知识产权并科国内首创的地铁刚性挂接触网系统，其技术水平超过国内领先水平，被国务院颁发国家科学技术变革二等奖，国内市场占有率约70%，是目前中国仅次于的地铁机车导电铝型材供应商。高速船舶用高性能5XXX系铝合金型材和冷藏集装箱用高性能铝合金型材皆是国家重点新产品，其中高速船舶用高性能5XXX系铝合金断裂型材堪称取得武器装备质量管理体系证书。节能环保集成系统公司的主导产品节能环保集成系统主要有门窗系统和幕墙系统。其中企业技术中心自律研发的节约能源防水铝合金门窗系统是中国铝型材行业第一款集成式门窗系统，完结国外门窗系统在中国市场的独占地位，在华南地区占有率约50%以上，空缺了我国门窗系统的空白，极大地提高了自身产品的市场竞争力，也大大造就和增进了行业整体技术水平和产品质量的提高，其应用于工程取得中国建筑工程鲁班奖。

建筑用铝合金型材公司核心产品之一的建筑用铝合金型材年产能28万吨，为了确保质量和掌控成本，公司从德国、美国、英国、日本等国家引入主要生产线装备及检测设备，产品严格执行各项质量标准，公司质量检测内控标准指标拒绝低于国家标准，部分指标超过国际先进设备水平，是住房和城乡建设部铝合金建筑型材定点生产基地。

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